Personalauswahl - toppmanagement

Personalentwicklung

Personalauswahl
richtig treffen

Die Personalauswahl ist das Instrument im Unternehmen, welches – wenn es falsch bedient wird – mit die höchsten Kosten verursacht. Fehleinstellungen führen bei deutschen Unternehmen derzeit schätzungsweise zu Kosten in Höhe von 95 Milliarden Euro.

Die treffende Auswahl von Mitarbeitern ist ein Eckpfeiler für den Unternehmenserfolg. Klar definierte Anforderungen, diverse Bewertungsmethoden und kulturelle Übereinstimmung sind essenziell. Effektive Interviews, realistische Jobvorschauen und kontinuierliche Anpassungen im Auswahlprozess gewährleisten eine erfolgreiche Personalauswahl.

Einsatz des persolog®-Persönlichkeitsprofil als Auswahlinstrument

Das Persolog®-Persönlichkeitsprofil ist ein Instrument zur Persönlichkeitsdiagnostik, das dazu dient, die individuellen Verhaltenspräferenzen und Persönlichkeitsmerkmale von Menschen zu erfassen. Es basiert auf der DISG-Theorie, die vier grundlegende Verhaltensstile unterscheidet: Dominanz (D), Initiative (I), Stetigkeit (S) und Gewissenhaftigkeit (G). Diese Verhaltensstile sollen dabei helfen, die Kommunikations- und Interaktionspräferenzen von Menschen zu verstehen.

Unternehmen nutzen Persönlichkeitsprofile oft, um potenzielle Mitarbeiter zu evaluieren und sicherzustellen, dass ihre Persönlichkeitsmerkmale gut zur Unternehmenskultur und den Anforderungen der Position passen.

Es ist wichtig zu beachten, dass Persönlichkeitsprofile ihre Grenzen haben. Sie bieten einen Einblick in bestimmte Verhaltensmuster, sollten jedoch nicht als alleinige Entscheidungsgrundlage für komplexe HR-Entscheidungen dienen. Es ist ratsam, solche Instrumente als unterstützendes Mittel, bei der Personalauswahl, zu verwenden.

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Durchführung von Personalauswahlgesprächen

Durchführung von Personalauswahl-gesprächen

Wir unterstützen Sie kompetent und zielgerichtet in Ihrem individuellen Personalauswahl Prozess.

Analyse und Erstellung des Anforderungsprofils:
Klärung der spezifischen Fähigkeiten, Erfahrungen und Qualifikationen, die für die Position erforderlich sind.
Wunschtendenzen des Bewerbers:
Identifikation der Persönlichkeitsmerkmale und Arbeitsstile, die für die Position und die Unternehmenskultur am besten geeignet sind.
Passgenauigkeit mit dem Vorgesetzten:
Berücksichtigung der Arbeitsbeziehung zwischen dem potenziellen Mitarbeiter und seinem möglichen Vorgesetzten. Die Fähigkeit zur Zusammenarbeit und Kommunikation ist oft entscheidend.

Das mögliche Bindungspotenzial des Bewerbers an Ihr Unternehmen:
Das Bindungspotenzial bezieht sich darauf, inwieweit ein Mitarbeiter wahrscheinlich langfristig im Unternehmen bleibt, sich mit den Werten und Zielen identifiziert und eine langfristige berufliche Beziehung aufbaut.

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Seminare und Trainings zum Thema Personalauswahl

Unsere Seminare sind durch einen hohen Anteil praxisorientierter Übungssituationen gekennzeichnet. Die Teilnehmer wirken aktiv mit und haben dadurch die Möglichkeit nicht nur Erfahrungen zu sammeln, sondern sie erhalten dadurch die Chance ein differenziertes und konstruktives Feedback zu bekommen. Wir bieten maßgeschneiderte Schulungen an, die auf die speziellen Bedürfnisse und Anforderungen ihres Unternehmens zugeschnitten sind.

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Wohlfühlmanagement

Weitere
Dienstleistungen
in der Personalauswahl

Interviewtechniken:
> Schulung in verschiedenen Interviewtechniken, einschließlich verhaltensbasierter Interviews und situativer Fragen.
> Praktische Übungen zur Verbesserung der Interviewfähigkeiten.
Bewertungsinstrumente und -methoden:

> Einführung in verschiedene Bewertungsinstrumente wie Persönlichkeitstests, Assessment-Center, und Fähigkeitstests.
> Wie man diese Instrumente effektiv einsetzt und interpretiert.

Employer Branding und Kandidatenbindung:

> Strategien zur Stärkung der Arbeitgebermarke, um qualifizierte Kandidaten anzuziehen.
> Maßnahmen zur Kandidatenbindung während des Auswahlprozesses.

Onboarding-Strategien:

> Entwicklung von effektiven Onboarding-Programmen zur erfolgreichen Integration neuer Mitarbeiter.

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